Kas klient oli keeruline või oli tal sinuga keeruline?
“Mina olin viisakas ja sõbralik. Klient lihtsalt ei olnud huvitatud.“ Sellise seletusega võib enda tegevuse kiiresti pädevaks tunnistada. Aga sõbralikkus […]
Siin kirjutan ausalt sellest, mis müügis tegelikult toimub — miks tehingud takerduvad, miks koolitus üksi ei tööta ja kuidas müügist saab ettevõtte tugevus, mitte valupunkt. Artiklid on praktilised ja mõeldud juhtidele ning müügiinimestele, kes tahavad tulemusi päriselt mõista.
“Mina olin viisakas ja sõbralik. Klient lihtsalt ei olnud huvitatud.“ Sellise seletusega võib enda tegevuse kiiresti pädevaks tunnistada. Aga sõbralikkus […]
“Ära käi pinda.”“Küsivad küsimusi, on vait ja kuulavad.” Tegin avaliku küsitluse ja küsisin Eesti inimestelt: Vastused olid otsekohesed. Alustame sellest,
Klient saab järjest rohkem ise tehtud. Info kättesaadavus ei ole enam probleem. Pakkujaid on palju ning kanaleid, kust infot otsida,
Küsi müügitiimilt, miks tehingud kaotati. Üks vastus tuleb väga tihti:Hind. Meie pakkumine oli liiga kallis.Konkurent tegi parema pakkumise. Aga see
Mida rohkem ma kliendikontakte näen, seda rohkem mulle tundub, et me nimetame liiga palju asju müügiks. Eriti olukorras, kus klient
“Ma helistan ettevõttest X. Kas teil oleks hetk rääkida?”“Meil on pakkuda üks väga hea lahendus.”“Kas teil on huvi?” Need on
Kõige ohtlikum müügistandard on harjumus, mida keegi enam ei märka. Näiteks kui kliendile vastatakse järgmisel päeval ja seda peetakse täiesti
Ma arvan, et järgmiste aastate jooksul hakkavad väga paljud ettevõtted kahetsema seda, et nad automatiseerisid ära liiga suure osa kliendisuhtlusest.
Kui klient vastab lühidalt, ei ole probleem temas. Probleem on küsimuses. Enamus küsimusi tekitab reaktsiooni. Väga vähesed tekitavad mõtlemist.
Miks külmkõned tegelikult läbi kukuvad Külmkõne võõrale kliendile ei kuku tavaliselt läbi sellepärast, et pakkumine on kehv.Ta kukub läbi hoopis
Paljud juhid ütlevad mulle otse: „Ühekordne müügikoolitus ei tööta.“Ja ma olen nendega täiesti nõus. Aga kui on vaja midagi müügis muuta, valitakse
Müük ei ole kunagi stabiilne – turg muutub, klient muutub, konkurent muutub, sinu toode/teenus muutub ja isegi motivatsioon. Ainus asi,
Müügijuhtimises tehakse sageli üks viga, mida juhid ei märka, aga hea müügiinimene tunneb selle sekundiga ära. Miks hea müügitulemus tundub
Ma müüki sageli kirjeldan kolme sõnaga: vajadus + usaldus + hirm, aga ma vist olen eksinud. Mulle hakkab tunduma, et
Miks kliendi vajaduse kaardistamine on müügis kriitiline Ma usun, et kaardistamine on vähemalt 70% müügiedust, aga tihti me sellest tähtsama
Eile küsis üks tegevjuht: “Mis seis müügi ja teeninduse osas üldse turul on? ” Mu vastus oli: “Seis on kirju,
Me soovime kõike saada kiirelt ja null klikiga, aga see ei toimi müügis, sest klient ei usalda sind. Vaata oma
Uurisin klientidelt, mis neid müügikontaktis kõige rohkem häirib, aga mida nad ausalt välja ei ütle. Vastus ei olnud “pole aega.”Vastus
Kõige kallim müügitegevus ei ole see, mis ei müü, vaid see, mis jätab halva mälestuse. Enamus sinu müügist ei lõppe
Müük algab küsimusest. Aga kui küsimus paneb kliendi kaitsesse, siis on kõik järgnev juba raskem. Miks valed küsimused panevad kliendi